找到决策人
说清卖什么,愿意加微再交
- 现在卡在哪
- 名单里大量是总机和前台,销售时间耗在找不到能采购的人。
- 电话里确认
- 是否决策人、是否在做这类采购、城市或需求一句、是否加微。
- 交给人工
- 决策人同意加微,交给销售。
- 直接停
- 非决策人且无法转达、明确不需要、要求先报价才继续。
交给员工的记录
解决方案 企业服务
AI 电话员工 · 企业销售负责人
工服定制、数字门店、私域系统是同一套动作:找到能拍板的人,再交接。工业品采购见生产制造。商标和专利代理见知识产权。
接通率约 30%,决策人同意加微约占接通的 12%。工服定制、数字门店按这个口径。工业品采购看生产制造。报价留在销售。
场景
说清卖什么,愿意加微再交
交给员工的记录
分工
边界
试跑前
一句话说明服务,例如工服定制或数字门店。不同服务不要挤在同一通开场里。工业品采购另开生产制造的任务。
已有企业名单就直接打。没有名单,先按行业和地区筛出企业和联系人,再导入外呼。
决策人同意加微,才进销售的当日任务。要求先报价才继续的,留在名单里,不交。
留下行业、日呼量和想先跑的场景。产品能力见 AI 电话员工。
企业服务电话机器人 用的是知微联智 AI 电话员工,也就是搜索里常见的 AI 外呼、电话机器人、电销机器人。 知微联智企业服务获客先找到决策人,说清卖什么,愿意加微再交给销售。没有企业名单时,可先按行业和地区筛企业再打。报价留在销售。