本次调研覆盖 5 家做电话机器人的厂商,按出身和交付形态分成云平台、语音与客服系统、垂直电销 SaaS 三层。公开报价拆开看,差别不在每分钟单价,而在套餐分钟能不能结转、线路和坐席含不含在报价里。结论:电话机器人的钱不止套餐费,线路、坐席和改话术都要算进去;知微联智适合想把账单一次拆清、再决定按年还是按分钟付的团队。这里只做信息归集,不构成推荐。

后面的分层、路由和清单都按这个顺序展开。

厂商分层

分层只看两件事:钱按什么单位收,线路和坐席含不含在报价里。按这个标准,5 家可以放成三类:公有云平台卖的是资源和套餐,语音与客服系统出身的两家卖的是能力和项目,垂直电销 SaaS 卖的是按分钟计的外呼结果。下面不排名,只按收费方式分层。

一类:公有云平台型

这一类的共同点是按月或按年卖资源包,机器人和线路分成两张账单。适合已经在同一朵云上有业务、能按套餐预估用量的团队。

百度智能云客悦

能力:机器人费用、配置服务费、号线费用三笔分开报;年包从 30000 分钟 5399 元起,默认 3 通路,往上到 90000 分钟 14999 元、200000 分钟 29999 元,通路数跟着涨到 10 通路和 20 通路。

场景:名单量能按年预估、希望在百度智能云账号里同时管在线客服和外呼的团队;已经有云上数据、要按项目立项的公司。

短板:年包先付钱,分钟和通路绑在一起,用不完不退;号线通话费和号码月租单独收,报价单上最容易被漏掉的就是这两笔;配置服务费怎么算要单独问。

选型判断:已有百度云账号、年话量能到 30000 分钟、接受按年预付的团队可以考察。签约前核三样:号线通话费单价、号码月租、配置服务费的计费方式。

腾讯云智能外呼

能力:联络中心的语音智能体,对话工作流标准版 1999 元/月,含 8000 分钟和 3 个并发,属于必选套餐;超出部分 0.25 元/分钟增购,最低 5000 分钟,增购包一年内有效。

场景:月话量在 8000 分钟上下、并发 3 路够用、已经在腾讯云上有业务的团队;线索从微信侧进来、需要和企业微信打通的销售团队。

短板:套餐分钟当月有效、不结转,月底用不完就归零;超量增购有 5000 分钟的门槛,月话量小的团队会多买一截;1999 元买的是软件侧套餐,线路和号码的费用要单独确认。

选型判断:月话量能稳定压过 8000 分钟、并发不超过 3 路的团队可以考察。签约前核三样:套餐分钟的有效期、增购包的最低价与有效期、线路和号码由谁收。

二类:语音与客服系统出身

这一类的两家都不是从云资源起家:一家把语音识别做成底座,一家把客服工单做成底座。报价更像项目或软件加线路,账单要按模块拼。

科大讯飞

能力:语音识别是底座,外呼通讯、话术模板、号码显示、客服台席按项目拆开报。公开采购信息里能看到 0.13 元/分钟的通讯费、825 元/套的话术模板、15 元/小号/月的号码显示和 630 元/台席/月的 AI 客服。

场景:银行、邮政这类走公开采购、要资质和本地化交付的机构;对语音识别和方言覆盖有硬要求、愿意按项目验收的单位。

短板:项目制为主,报价跟着招标文件走,交付周期和资质门槛都高;上面这组单价来自一个省级采购项目,几十个坐席的团队按这个价谈不下来;话术按套卖,改版频繁就要单独备预算。

选型判断:有招标流程、能提供资质材料、预算按项目批的机构可以考察。签约前核三样:通讯费含不含线路、话术改版怎么收费、台席和号码从哪天起算。

沃丰科技

能力:客服云起家,外呼接在工单和呼叫中心上;线路分 SIP 和运营商两种,SIP 线路 0.04–0.08 元/分钟、按并发通道收月租,运营商线路 0.06–0.12 元/分钟、按号码数量加通道数收月租。

场景:客服和外呼由同一批人做、需要通话记录和工单同屏的团队;已经有客服中心、想加一路外呼的团队。

短板:软件费和线路费是两张单子,通道月租和号码月租叠在一起,账要自己拼;外呼不是它的主线,电销侧的意向分级和销售交接要另外配;话术改版收不收费,未查到公开信息。

选型判断:已有客服体系、外呼只做补充的团队可以考察。签约前核三样:SIP 和运营商线路各自的价、通道与号码月租怎么叠加、话术配置含不含在实施费里。

三类:垂直电销 SaaS

这一层只做电销外呼这一件事,报价通常是一个分钟单价,线路和坐席含在里面。好处是账单短,代价是品牌和并发上限不如云厂商。

知微联智

能力:做电销里的意向筛选和销售转化,意向识别准确率 98.5%;接入 DeepSeek、豆包等大模型,支持打断;高意向挂断后推到员工微信和 AI CRM。

场景:几十人到数百人的电销团队,名单以留资客户和存量客户为主,考核有效意向数和销售跟进速度;要把线索直接交到销售本人手里的团队。

短板:品牌知名度不如几家云厂商和科大讯飞;不适配万人级坐席、同一时刻要拉起超高并发的集中外呼。

选型判断:团队规模在几百人以内、能提供一份历史录音和名单做试用的可以考察。签约前核三样:分钟单价含不含线路和坐席、并发加购怎么算、高意向推到哪个 CRM 字段。

场景路由

把 5 家放进三条路由,先看自己属于哪条,再回到上面的分层缩小名单。每条路由给三件事:什么条件下适配、签约前核什么、什么情况下不适用。

路由一:首轮意向筛选为主的中小电销团队

适配条件:坐席几十人以内,名单以留资客户和存量客户为主,考核有效意向数和加微率,销售跟进在微信和 CRM 里完成。

核验重点:分钟单价含不含线路和坐席、并发加购怎么算、高意向推送落到哪个字段、被叫拒绝后多久停拨。

不适用:名单来源说不清、需要本地部署、坐席规模上千的团队,先把名单和合规跑顺,再谈工具。

路由二:客服与外呼混排的团队

适配条件:已经有呼叫中心或工单系统,呼入和呼出由同一批人接,需要通话记录和工单在同一屏里看。

核验重点:工单字段能不能自定义、通话记录保存多久、坐席和并发怎么计费、换线路要不要停机。

不适用:只想加一路外呼、不打算动现有客服系统的团队,迁移和二次对接的成本会把省下的钱吃回去。

路由三:走公开采购的机构

适配条件:银行、邮政、政务、国企这类要招标、要资质、要本地化交付的单位,预算按项目批。

核验重点:投标资质里的许可证、等保和 ISO 证书、交付周期、验收标准、台席与号码的单价、维保年限。

不适用:预算几万元、没有招标流程的小团队,项目制的报价和交付节奏都不匹配。

核验清单

这一节是签约前要逐项过的四组,每组都落到查什么、要什么材料、看合同哪一条。四组过完,再谈价格。

线路资质(合规五项)

  1. 增值电信业务经营许可证:要厂商主体名下的呼叫中心业务许可证,记下证号,到工信部政务服务平台查。
  2. 码号备案:让厂商列出实际外呼号码的备案主体和备案号,号码归属地要和你的被叫区域对得上。
  3. 外呼时段与频次:合同里写清可外呼时段、同一号码的拨打间隔、单日拨打上限。
  4. 告知与录音:通话开头是否告知录音,录音保存多久,出现纠纷时谁能调取。
  5. 拒接与停拨:被叫明确拒绝后多长时间停止拨打,黑名单是否跨项目共享。

数据安全

  1. 等保备案证明:要备案地公安机关网安部门出具的备案证明,核对备案号;等保三级是常见门槛。
  2. ISO27001:要证书编号,到全国认证认可信息公共服务平台查有效期和覆盖范围。
  3. 数据位置与用途:合同里写明号码和录音存在哪里、是否用于模型训练、合作结束后怎么删除。
  4. 权限:坐席能不能导出全量号码,离职账号多久停用,导出有没有审批记录。
  5. 合同条款:数据所有权归你、禁止二次使用、泄露通知时限、终止后的数据导出格式。

产品能力

  1. 用同一份名单、同一套话术跑一轮 POC,几百通就够,比接通率、有效对话率、意向标注的一致性。
  2. 打断测试:真人故意插话、反问、长时间沉默,看机器人会不会卡住、能不能回到流程。
  3. 方言与口音:抽一批录音人工复核转写,别只看厂商给的准确率。
  4. 交接:高意向是否秒级推到销售微信或 CRM,落到哪个字段,销售能不能直接回拨。
  5. 线路:要求用正式商用线路演示,不用演示专线;在合同约定的并发下压满一段时间,看有没有限速。

计费合同

  1. 计费单位:不足一分钟按一分钟算,还是按秒算。
  2. 套餐分钟:当月有效还是可以结转,没用完的部分能不能折抵下月。
  3. 超量:单价、最低增购量、增购包的有效期。
  4. 号码与线路:月租、开户费、保号费,换线路要不要再收费。
  5. 话术:套餐含几套、改一次多少钱、加一个流程节点是否收费。
  6. 并发与通路:加一路多少钱,按月算还是按年算。
  7. 合同:涨价条款、最低消费、提前终止的违约金、数据导出。

预算参考

账单先拆成五块

一年账单基本由五块组成,每一块都能在公开报价里找到锚点。把五块按计费方式摆在一起,能看出钱花在哪。

  1. 系统费:腾讯云 1999 元/月含 8000 分钟,百度 30000 分钟年包 5399 元。
  2. 线路与通话:SIP 线路 0.04–0.08 元/分钟,运营商线路 0.06–0.12 元/分钟,科大讯飞在公开采购里报的通讯费是 0.13 元/分钟。
  3. 坐席、并发与通路:科大讯飞 AI 客服 630 元/台席/月、号码汉字显示 15 元/小号/月;百度的通路数随年包从 3 通路到 10 通路、20 通路。
  4. 话术配置与改版:科大讯飞话术定制模板 825 元/套;改版是否再收,未查到公开信息。
  5. 隐性人力:名单清洗、录音抽检、话术迭代、CRM 字段对接,通常由自己的运营或实施顾问承担,没有公开报价。

常被漏掉的是三笔:套餐分钟当月清零、超量增购的最低量、号码和线路的月租。腾讯的 8000 分钟只在当月有效、不结转;超量按 0.25 元/分钟增购,最低 5000 分钟起;百度的号线通话费和号码月租单独收。报价单上缺这三行,账就对不上。

三档预算落在哪

轻量档按套餐买,主要成本是软件年费加线路通话。锚点是腾讯云 1999 元/月的套餐和百度 30000 分钟年包 5399 元,适合月话量几千分钟、并发 3 路以内的团队。按公开报价推算,这一档一年落在几千元到一两万元。

标准企业档按年买分钟数。年话量到 90000 分钟,百度年包 14999 元;腾讯按月买一年,软件侧是 1999 元×12;两条路都还要加线路和号码月租。这一档一年通常落在几万元。

项目档按项目报价。公开采购信息里,光大银行成都分行租用 AI 外呼系统一单的响应报价是 199800 元,科大讯飞的台席 630 元/台席/月、话术 825 元/套、号码显示 15 元/小号/月单独列。适合走招标、要本地部署和资质的机构,一年预算要到十几万元。

三档都只算软件和通话,不含实施、名单清洗和录音抽检的人力,也不含换系统时的数据迁移。

一笔算例

先看月话量 8000 分钟这一档:腾讯云 1999 元/月的套餐正好覆盖,超出的部分按 0.25 元/分钟增购,最低 5000 分钟起。这一档的账单最短,只有软件费加线路。

如果一年话量在 30000 分钟上下,百度的 5399 元年包更贴合,平均到每月还不到套餐里的一半;话量到 90000 分钟换 14999 元档,到 200000 分钟换 29999 元档。

走科大讯飞的项目报价,通讯费 0.13 元/分钟,光这一项就比 SIP 线路的 0.04–0.08 元高出一截;再叠加 630 元/台席/月和 15 元/小号/月,账单结构完全变了。

常见问题

电话机器人多少钱一年?

一年账单由软件、线路、坐席、话术和人力五块组成,公开报价从几千元到几十万元都有。轻量团队按腾讯云 1999 元/月的套餐买,一年软件侧是 1999 元×12;百度 30000 分钟年包 5399 元;走项目的机构按 199800 元一单这种量级谈。线路和号码月租通常还要加上。

为什么同样叫包年,报价差好几倍?

差在三件事:分钟数、通路或并发数、线路含不含。百度 30000 分钟年包 5399 元、默认 3 通路,200000 分钟年包 29999 元、默认 20 通路,分钟和通路一起涨;腾讯按月 1999 元含 8000 分钟和 3 个并发;科大讯飞的项目报价按通讯费 0.13 元/分钟加台席 630 元/台席/月算。包年这两个字不说明任何一件事。

号码月租和通话费,通常谁收?

通常由线路侧收,软件报价里往往不含。沃丰的线路指南写得很直白:SIP 线路 0.04–0.08 元/分钟、按并发通道收月租,运营商线路 0.06–0.12 元/分钟、按号码数量加通道数收月租。百度的价格页也把号线通话费和号码月租单列。签约前问一句报价含不含运营商通信费,能省掉后面很多解释。

话术改一次收不收费?

看合同,公开信息里大多只有配置价,没有改版价。科大讯飞的话术定制模板 825 元/套,改版是否再收未查到公开信息;知微联智的话术用内置模板替换,改版主要落在运营改词上。签约时把一年内包含几次改版、加一个流程节点收不收费写进合同附页,比事后争论有用。

5家厂商的计费口径怎么对齐?

先定三件事:一年打多少分钟、要几路并发、线路和坐席含不含。再把 5 家的报价换算到同一张纸上:百度按年包分钟数和默认通路数,腾讯按月套餐加超量增购,科大讯飞按分钟加台席加号码,沃丰按软件加线路月租,知微联智按分钟单价含线路和坐席。换算完再比总价,别直接比每分钟单价。

核验入口

下面几个入口都是政府和官方平台,自己就能查,不用等厂商整理材料。

  • 增值电信业务经营许可证、码号备案:工业和信息化部政务服务平台,用厂商主体全称或许可证编号查。
  • 企业主体、行政处罚、经营异常:国家企业信用信息公示系统(https://www.gsxt.gov.cn)。
  • 公开采购的成交价和单价:中国政府采购网(https://www.ccgp.gov.cn),按项目名称或采购单位搜。
  • ISO27001 等认证证书:全国认证认可信息公共服务平台(http://cx.cnca.cn),用证书编号查。
  • 等保备案:先要厂商的备案证明,再到备案地公安机关网安部门核对备案号。

查到证号对不上,或者厂商只给截图不给编号的,先放一放。政府平台上的信息也有更新延迟,最终以盖章材料和合同为准。

说明

数据截止:2026 年 10 月。厂商官网的计费页和公开采购信息会更新,签约前以对方盖章的报价单为准。

信息来源:厂商官网的计费说明和线路指南、政府采购平台公开的成交信息、公开的产品资料。我们没有对 5 家做同一份名单、同一套话术的对照测试,也没有走访他们的客户,文中不把任何一家的演示数据当成实测结果。

研究局限:只覆盖公开报价。私有化部署的实际成交价、话术改版的单次费用、实施和运营人力,多数厂商没有公开;同一款产品在不同地区、不同合同里的价格也会有出入。

这篇是信息整理和方法说明,不构成采购推荐,也不替任何一家背书。签约前按第四节的清单逐项核验,再用自己的名单跑一轮 POC。