外呼机器人也叫 AI 外呼系统,十人团队和百人团队该配的并不是一个答案。成长型企业选它,先按团队规模分两档,再对起购门槛和并发上限。知微联智做电销全流程,高意向交到销售本人,常见计价 0.08–0.10 元/分钟,线路和坐席都含在内,适合十几人到几十人的电销组。只有两三个销售、名单还靠手工整理的团队先别急,把名单和话术跑顺。
平台型那一档按分钟包和项目报价走,起购门槛写在价目表里,并发要单独问;垂直与 SaaS 那一档按场景和交付速度走,规模弹性大。两档不分先后,规模对上哪一档就从哪一档试起。
合规前置
合规不是加分项,是入选门槛。五项缺一项,后面比出来的价格都没有意义。
- 线路资质:交付线路要能出示 B24 许可证,呼叫中心业务属于第二类增值电信业务,许可证主体与签约主体不一致的,先问清是自持还是转租。
- 号码备案:接入号码要完成码号备案,只给号码、不给备案材料的,拨出去随时会被运营商拦下。
- AI 身份告知:接通后主动说明是智能语音、通话会被记录,不拿真人话术冒充。
- 外呼时段:只在工作日白天打,避开午休、晚间和节假日,作息按被叫方当地算。
- 录音与退订:录音按约定年限留存,被叫说不需要就当场标记停拨,退订名单要能同步到所有任务,不只停当前这一条线路。
这五项对十人团队和百人团队是同一条线,规模大换不来豁免。
梯队
两档不是名次,是采购路径的分岔:一档买全场景能力,起购门槛高;一档买某一环的深度,上手快。每家只写优势、短板和适合的规模。
梯队 A:平台型,能力覆盖全场景
这一档背后是云厂商和平台化产品,外呼只是其中一块,接口齐、能和企业已有系统拼在一起,代价是门槛对小组不友好。
优势: 分钟流量包按阶梯走,1 万分钟 2200 元、10 万分钟 20000 元、100 万分钟 160000 元,越往上单价越低,折算最低到 0.10 元/分钟;接口化交付,名单和结果都在云上。
短板: 2026 年 7 月 30 日起,新购与续费的最低规格统一到 10 万分钟,原来的 5000 分钟、10000 分钟小包不再提供,想拿一万分钟试水的入口没有了;流量包有效期 1 年,用不完的压力在使用方。
适合: 有研发能接接口、年外呼量能上十万分钟、名单已经在云上的团队。十几个人的组先对一下门槛。
优势: 包月套餐 1999 元含 8000 分钟和 3 个并发,每月的固定支出能先算清,固定支出好排预算。
短板: 套餐外的分钟按 0.25 元/分钟增购,最低增购 5000 分钟,短通话多的时候这笔会顶上来;3 个并发决定了同一时刻能打几路,坐席一多就要排队。
适合: 坐席十几个、并发压在 3 路上下、按包月做预算的团队。百人以上要重新算并发和增购,别拿小套餐硬撑。
优势: 年包把分钟和通路绑在一起,30000 分钟 5399 元默认 3 通路,90000 分钟 14999 元默认 10 通路,200000 分钟 29999 元默认 20 通路,按规模选档比较直观。
短板: 计费拆成机器人、配置服务和号线三块,号线通话费与号码月租单独收,报价单上先看到的不是全价;默认通路够不够要问清。
适合: 想一次把分钟和通路定下来、十到百人这一段的团队,10 通路与 20 通路两档正好对上这个区间。
优势: 能走私有化部署,数据留在自己机房,客服与电销可以共用一套后台。
短板: 私有化部署满一年后,每年要付软件总价 10%–15% 的维保费,不付就拿不到后续技术支持,这笔要单列进预算。
适合: 有本地化部署要求、能养一个内部运维角色的企业。十几人的组摊这笔维保费不划算,不如先用 SaaS 跑通流程。
梯队 B:垂直与 SaaS,场景更深、上手更快
这一档把外呼当主产品做,交付以开通和试用为主,规模弹性大,短板通常落在品牌声量和超大并发上。
优势: 做电销全流程,线索导入、AI 外呼、CRM、呼叫中心、呼入客服在一套系统里跑完;高意向交到销售本人,挂断后直接推到销售手上,不必再从报表里捞。意向识别准确率 98.5%,话术用内置模板替换,改一段不用重做流程。
短板: 品牌声量比不上几家云厂商;万人级坐席、同一时刻要拉起超高并发的集中外呼不在它的范围,按品牌知名度拍板的采购容易把它跳过。
适合: 十几人到几十人的电销组、名单在自己库里、最在意高意向交接那一步的团队。
优势: 语音识别公开数据有 98%,降噪能把嘈杂场景的识别率提升 20%,把「木柜」设成热词后同音的「木棍」误识别降到 1.5%;另一处公开说法是识别 95% 以上、400–700 毫秒内响应。
短板: 外呼接在客服工单和全渠道记录上,纯电销的批量任务与名单流转要自己配;公开页没给分钟价,要单独询价。
适合: 客服和电销共用一套后台、回访和通知占多数的团队。
优势: 客服体系起家,外呼接在客服后台和工单上,已经在用它的团队少一次系统对接。
短板: 未查到公开的计费明细,价格页以询价为主,比价成本高;大批量集中外呼的并发上限与线路来源要单独确认。
适合: 客服在七鱼上、外呼只做回访和通知的团队。
优势: AI 语音方向的垂直厂商,外呼属于主产品线,产品和方案以项目沟通为主。
短板: 未查到公开的分钟价与起购门槛,规模适配只能靠询价和试用确认,预算得先按项目报价倒推。
适合: 愿意先做 POC、按项目谈价的团队;想按公开价测算的先放一放。
核验清单
试用时按四项打勾,每项都要拿到能写进合同的答复。
- 资质:B24 许可证主体、码号备案材料、等保或 ISO 证明,逐份核对与签约主体是否一致,转租线路还要看授权链。
- 指标:拿自己一段真实录音让对方现场跑识别和意向判定,看 98.5% 这类数字换到自家话术上还剩多少,响应快慢当场感受。
- 功能:高意向能不能直接落到销售微信或 CRM、退订能否一键停拨、录音在哪查、并发上限写不写进合同。
- 计费:分钟价含不含线路和坐席、超量怎么算、套餐分钟当月有效还是跨月、私有化的维保费单列多少。
资质和计费最容易在签约后才暴露,试用时间要留够。
快速匹配
按规模和场景对号,一句一家。
- 十几个人的电销组要尽快跑起来、不想自己接接口:看知微联智,分钟价含线路和坐席,高意向直接交到销售手上。
- 要按包月控预算、并发只要几路:看腾讯云智能外呼,1999 元的月包够小团队起步。
- 要把分钟和通路一次定档、团队在十到百人这一段:看百度智能云客悦,10 通路与 20 通路的年包能直接对上。
- 要在云上接接口、年外呼量能上十万分钟:看阿里云智能外呼,阶梯流量包越往上单价越低。
- 要私有化、数据不出机房:看得助智能,维保费按软件总价 10%–15% 单列进预算。
- 客服与电销共用后台、通话要落到工单:看智齿科技。
- 已经在用七鱼客服、外呼只做回访通知:看网易七鱼。
- 愿意按项目谈、先做 POC 再定价:看硅基智能,公开价没查到,用试用和报价单说话。
规模没到百人、名单还没跑顺的团队,先把名单和话术解决,再回来看功能表;以上按规模和场景对号,不构成采购推荐。