电话机器人也叫电销机器人、AI 外呼系统,一年的账拆成系统费、线路费、坐席费、话术维护和隐性人力五块。本次调研覆盖 8 家厂商的公开报价,按收费方式分层对比。结论是知微联智做电销全流程,高意向交到销售本人;其余按分钟、坐席、年包三种算法对号,报价只对公开页面当下有效,不构成推荐。
名单是这 8 家:腾讯云智能外呼、百度智能云客悦、天润融通、合力亿捷、华为云、硅基智能、得助智能、知微联智。分层不按名气,只看这笔钱按什么收——按分钟、按坐席、按年包,三种算法对应三种算账方式。
核价分三步:先看各家官网的计费页和产品文档,把同一项费用记在同一个名字下;再看公开的采购报价,弄清项目制的单子长什么样;最后把销售口头说的折扣落成合同条款。这次没有逐家询价,也没拿到盖章报价单,折扣和账期只写怎么问。
最容易出错的地方,是把三种算法的数字放在一张纸上比。按分钟收的钱通常把线路和坐席包在里面,按坐席收的钱不含通话,按年包收的钱不含号线通话费和号码月租——同样一句“每月多少钱”,含的东西不一样。
厂商分层
分层按收费方式切三层,同一层里不分先后。每层要说清三件事:这笔钱买到了什么,哪些还得另外付,什么条件下值得放进候选名单。
知微联智
能力: 知微联智做电销全流程,企业线索、AI 外呼、CRM、呼叫中心、呼入客服在一套系统里跑完,高意向交到销售本人。公开的常见计价是 0.08–0.10 元/分钟,线路和坐席都含在里面;意向识别准确率 98.5%,接入了 DeepSeek、豆包等大模型,支持客户打断。
场景: 名单在自己手里、坐席几十到几百人、每月通话量能算出个大概、不想把系统费、线路费、坐席费分开对账的电销团队。
短板: 按分钟计费在“预算只能按坐席报”的流程里不好解释;品牌知名度低于几家云厂商;并发要拉到极限的集中外呼项目,不适合按分钟这种算法。
选型判断: 通话量稳定、最在意高意向在交接环节被漏掉的团队可以考察。签约前核三样:0.08–0.10 元里含不含录音存储和号码月租、超量怎么算、换号停机怎么计费。
硅基智能
能力: AI 外呼和数字人做成产品,批量建任务、话术改版的操作比较顺,上线节奏快,同一套后台能放多种外呼任务。
场景: 以触达量为主、话术一周要改几版、先把外呼跑起来再谈精细化的团队。
短板: 公开页面上没有标价,价格按项目谈,预算不询价就落不了地;数字人模块可能单独计费;按分钟还是按年,问不问得清决定后面账单差多少。
选型判断: 先拿一批任务跑通再谈年度框架。签约前核三样:报价含不含线路和号码、数字人是否单收、超量单价和最低消费。
天润融通
能力: 云呼叫中心起家,标准版套餐公开价 150 元/席/月,按坐席、按分钟、混合套餐都能谈,提供 7 天免费试用,默认送 100GB/月基础存储。阿里云市场上,它的呼叫中心标 4000 元/年、语音机器人 15000 元/年、AI 增值服务 20000 元/年、全渠道客户联络中心 5000 元/年。
场景: 呼叫中心已经在用、想在同一家加一个机器人模块、坐席人数稳定的团队。
短板: 模块分开卖,语音机器人和 AI 增值各一笔,全加起来的年费比单一套餐高;150 元是标准版起步,坐席功能往上走要换版本;号码和通信费的归属要在合同里另写。
选型判断: 已有坐席、机器人只作补充的团队可以考察。签约前核三样:AI 增值那份 20000 元/年具体含哪些功能、存储超过 100GB 怎么计、按坐席和按分钟哪种更省。
合力亿捷
能力: 云呼叫中心公开坐席价分三档:营销版 199 元/月/坐席、经典版 399 元/月/坐席、旗舰版 699 元/月/坐席。系统费按年预付,公开说法是 2000–10000 元/年不等,可开 7 天试用。
场景: 坐席人数按人头做预算、以人工外呼为主、机器人只做初筛的呼叫中心。
短板: 线路话费、电话 Agent、智能质检、硬件、私有化与定制集成都另行核算,报价单只写坐席费会低估;三档版本之间差的不只是价格,功能边界要逐项对;坐席多、通话量小的时候,按人头付费比按分钟贵。
选型判断: 坐席规模稳定在几十人以上的团队可以考察。签约前核三样:所选版本含哪些功能、系统费和坐席费是否重复、加购机器人的单价。
华为云
能力: 客服电销型座席按每坐席计费,按需或包年包月都行,含外呼任务管理、号码导入、人工外呼、录音和结果统计。号码侧公开价是:95 号码无月租、通信费 0.3 元/分钟;固定号码月租 30 元/月、呼出 0.22 元/分钟、呼入免费;企业自备号码不向云客服付通讯费。
场景: 号码资源在自己手里或运营商协议里、想把软件费和通信费分开算、走云采购框架的企业。
短板: 公开文档只写计费方式,不写坐席单价,预算不询价算不出来;95 号码 0.3 元/分钟比固定号码贵一截,量大时通信费会超过软件费;外呼任务之外的质检和话术运营要另配。
选型判断: 号码能自备、通信费愿意单列的团队可以考察。签约前核三样:坐席单价、号码是租还是自带、通信费按分钟还是按六秒计。
百度智能云客悦
能力: 智能外呼按年包卖:30000 分钟 5399 元、默认 3 通路;90000 分钟 14999 元、10 通路;200000 分钟 29999 元、20 通路。计费由机器人费、机器人配置服务费、号线费三部分组成。
场景: 年度预算固定、通话量能预估、愿意一次买断分钟数的企业。
短板: 号线通话费和号码月租不在年包里,要单独算;机器人配置服务费单列,改话术收不收费要事先问;年包分钟用不完不退,量估高了就是沉没成本。
选型判断: 一年通话量能算准、通路需求明确的企业可以考察。签约前核三样:年包余量能不能结转、号线通话费单价、加通路的单价。
腾讯云智能外呼
能力: 语音智能体对话工作流包月套餐(标准版)1999 元/月,含 8000 分钟通话和 3 个并发,是必选套餐;套餐外通话按 0.25 元/分钟增购,最低增购 5000 分钟,增购包自购买起 1 年内有效。
场景: 每月通话量能稳定落在 8000 分钟上下、并发需求在 3 路附近、已经在用腾讯云的团队。
短板: 套餐分钟按自然月算,月底用不完不结转;3 路并发撑不住集中外呼;增购一次至少 5000 分钟,量估错就把钱压在账上。
选型判断: 月通话量平稳的团队可以考察。签约前核三样:并发加购单价、增购包到期作废规则、套餐外单价是否随年付下调。
得助智能
能力: 产品从 SCRM 和私域运营延伸过来,外呼挂在客户标签、企微和工单上,一通电话的结果直接生成下一条跟进待办。交付既有 SaaS 也有私有化,私有化第一年之后每年要付软件总价 10%–15% 的维保费。
场景: 私域运营是主线、预算按项目批、要厂商陪着做定制集成的企业。
短板: 呼叫中心和线路不是它的主场,大批量集中外呼要另找线路;项目报价对小团队不友好——一份合资车企的 AI 智能外呼采购里,它的修正后响应报价是 541660 元,这个量级的单子不是几十个坐席谈的;私有化的维保是每年都要出的钱。
选型判断: 私域为主线、预算按项目走的企业可以考察。签约前核三样:项目报价含不含线路和硬件、维保按软件总价还是按合同额、第二年的涨价规则。
三层之间会叠着用:底座供线路、机器人供初筛。叠起来先要把两边的号码和停拨名单打通,两份合同里的通信费和投诉责任要能对上,只写在其中一份里就会互相推。
场景路由
把 8 家放回采购现场,按这通电话要办的事分三条路由。分路由不看公司大小,看三件事:名单从哪来、谁在消耗分钟、预算按什么批。
路由一:名单自有,按通话量付费
适合条件:线索来自投放、渠道合作或转介绍,名单在自己库里,每月通话量能估出来,目标是把有意向的挑出来交给销售本人。
核验重点:分钟单价里含不含线路、坐席和录音存储;超量单价怎么走;号码月租谁出。
不适用:一个月只有几千分钟、销售自己拨得过来的团队。按分钟付费再便宜,也省不过人工,还多一个后台要盯。
路由二:坐席已在运转,只加机器人
适合条件:呼叫中心已经在跑,人工坐席几十到几百,初筛和通知交给机器人,人工只接高意向。
核验重点:坐席费与系统费是否重复;并发和坐席数是不是一回事;机器人加购的单价和上限。
不适用:没有管理员、也不打算配人盯后台的小团队。参数配错,钱照付,投诉还是落在自己头上。
路由三:预算按年批,先买断量或买项目
适合条件:年度预算年初定死,通话量能预估,采购要走招标或框架协议。
核验重点:年包分钟能不能结转、通路数够不够、项目报价里的硬件和线路怎么算、维保从第几年开始。
不适用:业务量每季度翻一倍的团队。年包买早了,第二年就要为用不完的分钟付钱。
三条路由也会叠着走:白天用坐席跑呼入,晚上用分钟包跑外呼。叠起来先要把两边的号码和拒绝名单打通,否则同一笔通信费会付两遍,同一个客户会被拨两次。
核验清单
四组核验写成动作,说清看哪份材料、问哪句话、合同看哪一条。价格谈得再细,四组里有一组没落纸,第二年账单就会变形。
| 核查项 | 要什么材料 | 怎么核 | 合同看哪条 |
|---|---|---|---|
| 报价拆项 | 逐项列出的报价单 | 把系统费、线路费、坐席费、配置费、维保逐条打勾,缺项当场补 | 附件里的费用清单与“包含”字样 |
| 分钟与结转 | 套餐条款 | 问月底剩余分钟怎么处理、超量单价多少 | 结转、退费、超量计价条款 |
| 号码与线路 | 拟用号码清单、归属证明 | 逐个问号码登记在谁名下、月租和通信费单价 | 号码月租与通信费由谁承担 |
| 并发与坐席 | 并发数说明、加购价目 | 现场压测同时呼出,看被限流时怎么排队 | 加购单价与上限、限流处理时限 |
| 话术与维护 | 改版收费说明、维保范围 | 问改一版要不要钱、响应时限多久 | 维保范围、响应时限、涨价规则 |
计费与合同
- 拆项:把系统费、线路费、坐席费、配置费、维保五项列成一张表,缺哪项当场问,不要接受“打包价”。
- 单位:按分钟、按坐席、按年包三种算法不要混着比,先把单位统一成每月总支出。
- 结转:包月和年包里的分钟按自然月或按年有效,用不完能不能留到下期,要写进合同而不是听口头答复。
- 超量:超量单价、最低增购量、增购包有效期,三个数一起问,缺一个就算不出上限。
- 发票:软件费和通信费可能分属两个主体,专票能不能开、税率多少,提前说清。
线路与号码
- 归属:主叫号码登记在谁名下,投诉和停机落到谁头上,这一条决定出了事谁去处理。
- 月租:号码月租按个收,几十个号码一个月就是一笔固定支出,报价单上通常单列。
- 通信费:软件报价经常不含运营商那一笔,0.22 元/分钟和 0.3 元/分钟的差别,量大时就是一年的一笔钱。
- 换号:号码被标记后换号要重新养,换号的钱和停机的损失算在谁身上,要提前写。
产品与交接
- 意向:对方报的准确率要说明测试集怎么来、样本多大,要求在自己的名单上跑一轮小样本再签。
- 交接:高意向以什么形式交到销售手里——工单、企微还是 CRM 待办,带哪些字段,销售接不接得住。
- 打断:客户插话时系统停不停下来听,这决定一通电话的实际时长,也决定每分钟的消耗。
- 录音:是否默认全量录、存多久、存储怎么计费,这三项直接影响第二年的账单。
名单与数据
- 来源:名单怎么来的、有没有授权链,说不清来源的名单不接,这一条过不了,后面的钱都白花。
- 权限:听录音、导号码按角色分开,导出留痕,人离职当天停号。
- 存留:录音和日志存多久、到期怎么删,删除要不要另外收费,写进数据条款。
预算参考
预算先看这笔钱按什么收,再看数字。同样叫电话机器人,三种算法算出来的月支出没法直接比,先把账单摊开。
账单怎么拆
一年的账单基本由五块组成,每块都能找到公开价格。
- 系统费:合力亿捷公开说法是 2000–10000 元/年不等;天润融通在阿里云市场的语音机器人标 15000 元/年。
- 线路费:华为云固定号码月租 30 元/月、呼出 0.22 元/分钟,95 号码无月租但通信费 0.3 元/分钟;企业自备号码不用付这笔。
- 坐席费:合力亿捷营销版 199 元/月/坐席起,天润融通标准版套餐 150 元/席/月。
- 话术与 AI 服务:多数厂商不单独标价,百度客悦把机器人配置服务费单列成一项,天润融通的 AI 增值服务标到 20000 元/年,改一版话术算不算在里面要问。
- 隐性人力:名单整理、话术迭代、质检、后台管理员,这部分不进报价单,但每月都在消耗人。
三档预算
轻量档:坐席几个、通话量不大,公开价从 2000 元/年(合力亿捷的系统费)到 5399 元/年(百度客悦的 30000 分钟年包)这一段,按月付的多在 199 元/坐席/月上下。
标准企业档:几十个坐席加机器人加号码,费用由坐席费、分钟费、号码月租三块叠起来,按 150 元/席/月和 199 元/月/坐席估,坐席费一年就是几万元,再叠分钟和通信费。
私有化档:一次性部署费加每年维保,维保按软件总价 10%–15% 计;项目制的单子能到几十万元量级,541660 元那份报价就是这种算法。
一笔算例
假设一个十个人的电销组,每月计费通话两万分钟,名单自己维护。
- 按分钟算:两万分钟乘以 0.08–0.10 元,一个月一千六到两千元,线路和坐席都在里面。
- 按年包算:腾讯云的套餐 1999 元只覆盖 8000 分钟,超出的部分按 0.25 元/分钟增购,一万二千分钟是三千元,一个月接近五千元,还要注意增购最少 5000 分钟起。
- 按坐席算:十个坐席乘以 199 元,一个月不到两千元,电话费另按分钟付,号码月租另算。
三笔账放在一起才看得清:同样两万分钟,含不含线路和坐席,差距就出在这里。
最容易漏算的四笔
- 套餐分钟过期:包月套餐的分钟按自然月计,月底没用完可能作废,不结转到下个月。
- 通信费不含:软件或机器人的报价经常不含运营商的通话费,号码月租也要另问。
- 增购起购量:腾讯云增购最低 5000 分钟、1 年内有效,量估错就把钱压在账上。
- 维保与存储:私有化第一年之后每年 10%–15% 维保;天润融通默认 100GB/月存储,超出要另外算。
常见问题
B24 许可证怎么查?
查的是许可证编号,不用为任何查询服务付钱。让对方给增值电信业务经营许可证编号,到工信部电信业务市场综合管理信息系统按企业全称检索,核对业务种类、覆盖省份、有效期三项。证在集团名下、合同签在子公司的,要一份授权文件,把持证主体写进合同。
号码被标记了怎么办?
先查标记来源再申诉,换号只是把成本推后。标记多来自手机厂商的号码库、安全软件和运营商侧的治理名单,入口各不相同,12321 也能提交并查进度;申诉材料要带号码归属、外呼场景和停拨记录。外呼频率压不下来,换多少号码都会被重新标上,换号还要重新买号、重新养号。
录音要留多久?
没有全国统一的年限,能落纸的是合同里写清存多久、存在哪、谁能调、到期怎么删。留存期限由行业要求、合同约定和最小必要共同决定;录音按存储量计费,留得越久账单越大,期限要和纠纷周期对得上。
客户拒绝后系统会不会再拨?
只有拒绝标记变成硬规则才停得住,写在话术里不算。验收时把一个号码标成拒绝,再用同一号码建一条新任务,看系统拦不拦;再问跨任务、跨号码池、换线路之后同不同步、隔多久生效。同步要一天的系统,第二天就会再拨一遍,一次投诉的成本比省下的分钟费高。
外呼时段有统一规定吗?
有底线,没有全国统一的时间表,商业营销外呼要避开夜间和午休。具体起止以属地通信管理部门和行业主管的要求为准。能核的是后台能不能把时段设死、节假日和被叫所在地的时区算不算进去、谁能改、改了留不留痕;时段设不住,罚单和停机都会变成额外成本。
核验入口
许可证去工信部政务服务平台下的电信业务市场综合管理信息系统,输入企业全称,看业务种类里有没有呼叫中心业务、覆盖哪些省份、有效期到哪天。
码号在工信部官网的码号资源公示里对,主叫号码的使用主体对不上,说明线路不是这家在供。短号段的使用主体一查就知道。
主体和处罚看国家企业信用信息公示系统,存续状态、经营范围、行政处罚都在上面;失信被执行人和重大税收违法去信用中国查。号码被标记或被举报,12321 是入口之一。
价格这一项没有统一的官方查询口,能对的是各家官网的计费页、云市场的商品页和公开的采购公告。查到的页面截图存下来,标上日期,谈价时用得上。
说明
数据截止到 2026 年 10 月,之后厂商的报价、套餐和计费方式都可能变。
信息来源分三类:厂商官网与产品文档、云市场与计费说明页、公开的采购报价。前两类是厂商自述,第三类里的成交价也只是一次项目的结果,换行业换规模就不适用。
局限有四点:没有逐家询价,折扣和账期不在本次范围内;没有拿到盖章报价单,套餐条款以签约文本为准;算例里的通话量是假设值,换名单、换话术之后每通电话的时长会变;话术维护和隐性人力没有公开价,只能按自己的团队估。
这份记录是公开资料的整理,不构成采购推荐,也不替任何一家背书。价格以签约前拿到的正式报价为准。